L’automation selon Salvagnini

L’automation flexible signifie transformer des piles de tôles en un vaste éventail de produits dans un environnement simplifié, sans intervention de l'opérateur, en utilisant un processus de production progressif à l’aide de technologies de poinçonnage, découpe, pliage et panneautage propriétaires.

Étape de production individuelle

Être compétitif de nos jours ne consiste pas simplement à avoir une production rapide de pièces individuelles : le défi à relever se situe dans le rendement de chaque étape de production. Des systèmes flexibles, autonomes, et intelligents sont un facteur décisif à l’heure actuelle pour gérer la production, de même que pour améliorer la qualité et réduire les temps de fabrication et les chutes.

Activités à faible valeur ajoutée

L’amélioration du rendement réside dans l’habileté à réduire, voire à éliminer, les activités redondantes ou à faible valeur ajoutée qui ont lieu en général en amont et en aval de systèmes individuels, pour préparer, alimenter et raccorder.

Gestion et optimisation du processus

Tel est le nerf de la guerre de la numérisation et de l’Industrie 4.0 : proposer des solutions faciles à utiliser afin de se concentrer sur l'optimisation du processus de production et son contrôle. Salvagnini se penche concrètement sur cette question depuis 1993, lors du lancement du premier OPS, le logiciel modulaire pour la gestion de la production. 

Une vision du futur

Il est absurde de se focaliser sur des technologies extrêmement performantes si l’on ne s’emploie pas à gérer les freins en amont et en aval de la production. Investir pour réduire de quelques secondes les temps de cycle d’une étape de production n’offre pas de réel avantage si les temps de changement d’outil de ces technologies, les étapes intermédiaires entre les postes de travail ou un processus fastidieux, redondant, entravé par des retards et des inefficacités, réduisent à néant le gain de performance apporté par le nouveau système.

Une vision du futur

Il est absurde de se focaliser sur des technologies extrêmement performantes si l’on ne s’emploie pas à gérer les freins en amont et en aval de la production. Investir pour réduire de quelques secondes les temps de cycle d’une étape de production n’offre pas de réel avantage si les temps de changement d’outil de ces technologies, les étapes intermédiaires entre les postes de travail ou un processus fastidieux, redondant, entravé par des retards et des inefficacités, réduisent à néant le gain de performance apporté par le nouveau système.

Salvagnini remplace cette approche purement quantitative par une méthode qui allie quantité et qualité.

On peut retrouver du rendement, et par conséquent de la productivité, en passant de l’idée de capacité de production à celle de contrôle de la production.

Exploiter pleinement les atouts d’une automation flexible.

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